家具企業(yè):極度困難與尋求突圍 | |||
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文章標(biāo)簽: 企業(yè) 家具 定制 困境 狀況 尋求 簡介:家具企業(yè):極度困難與尋求突圍現(xiàn)今,進入2019年的第二季度,上市企業(yè)相繼公布了第一季度的財報,結(jié)合家具企業(yè)的實際狀況,企業(yè)的實際運營狀況并沒有能出乎預(yù)料,普遍艱難維持市場環(huán)境不好的情況下,企業(yè)在訂單量不充足時,從一些大型品牌家具企業(yè),到小型家具廠,企業(yè)選擇最直接方式縮減開支,即關(guān)停部分生產(chǎn)線,裁減人員另外,國內(nèi)家具產(chǎn)業(yè)多產(chǎn)地分散,內(nèi)地家具企業(yè)增多,依托中心城市發(fā)展的小型家具企業(yè)、小定制廠分散消費 | |||
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??現(xiàn)今,進入2019年的第二季度,上市企業(yè)相繼公布了第一季度的財報,結(jié)合家具企業(yè)的實際狀況,企業(yè)的實際運營狀況并沒有能出乎預(yù)料,普遍艱難維持。 ??就調(diào)查情況來看,家具企業(yè)的運營狀況非常不理想。因素有多種,房地產(chǎn)市場并沒有真正回暖,而即使開始回暖也需要半年或一年的時間才能影響到家具市場,對于當(dāng)前家具企業(yè)的困境屬于“遠水”。其次是國際貿(mào)易環(huán)境的變化,對美貿(mào)易困難加重,更多外銷家具企業(yè)加大內(nèi)銷力度。第三是國內(nèi)家具消費市場由80、90后主導(dǎo),對產(chǎn)品和渠道有更高要求。一方面是對產(chǎn)品的設(shè)計要求提高,對家裝要求整體設(shè)計;另一方面是原有渠道家具大賣場店中店模式銷售難度大,不說經(jīng)銷商能力,是渠道本身在發(fā)散,精裝房項目的合作品牌畢竟是極少數(shù),絕大部分經(jīng)銷商難以真正參與,廠購平臺也在把全國各地的業(yè)主帶去工廠采購,以及軟裝機構(gòu)、設(shè)計師等,包括一些獨立綜合家具店、體驗店,都在分散消費,同時全屋定制大品牌快速發(fā)展,搶占大量消費市場。另外,國內(nèi)家具產(chǎn)業(yè)多產(chǎn)地分散,內(nèi)地家具企業(yè)增多,依托中心城市發(fā)展的小型家具企業(yè)、小定制廠分散消費。還有十分重要的是家具企業(yè)在運營團隊自我學(xué)習(xí)進步速度跟不上市場變化需求,在行業(yè)轉(zhuǎn)型、企業(yè)需要變革的時候缺乏果斷決策和應(yīng)對能力。當(dāng)然,家具企業(yè)本身在管理上并不完善,效率、成本控制等方面不足,整體消費市場疲軟,消費更加謹慎等等因素也影響較大。 |
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